ЦЕНТР ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Комплексная оценка Ваших кандидатов и Вашего персонала в соответствии с профилем должности.

Оценка эффективности и результативности действующего персонала Вашей компании. Процедура Аттестации.

Assessment — комплексная оценка Ваших кандидатов и Вашего персонала в соответствии с профилем должности.

— Оценка эффективности и результативности действующего персонала Вашей компании. Процедура Аттестации.

— Составление индивидуальной карты компетенций Ваших кандидатов и сотрудников в соответствии с психограммой и профессиограммой профиля должности.

— Оценка методом 360 градусов.

— Психодиагностика.

— Оценка личностных и профессиональных качеств кандидатов и действующего персонала.

Что оценивать?

· результаты работы и достижения;

· квалификацию, знания и умения, компетенции;

· поведение на работе: вовлеченность, мотивация, отношения с окружающими и др.;

· удовлетворенность работой оцениваемого сотрудника его «внутренними» и «внешними» клиентами.

Выбор объекта оценки определяется прежде всего целями и ожидаемыми результатами.

Кого оценивать?

Естественно, оценивать стоит тот контингент, в отношении которого мы собираемся принимать те или иные кадровые решения. Можно выделить локальные группы сотрудников (должностные уровни, подразделения, роли или иные фокус-группы в составе компании).

Даже если целью оценки является сокращение персонала, скорее всего, оно будет проходить не пропорционально по всем подразделениям: где-то больше, где-то меньше, а кого-то, возможно и не затронет вовсе.

Как оценивать?

Оценка человеческого капитала проводится следующим образом: выделяются семейства принципиально важных должностей / профессий или групп работников, на плечи которых ляжет непростой груз реализации стратегии в ближайшие несколько лет.

Для каждой должности составляется профиль компетенций идеального работника, проводится оценка де-факто готовности сотрудников к реализации выбранной компанией стратегии и разрабатываются целевые программы развития / обучения / удержания именно этих работников.